If you are visually impaired or blind, you can visit the PDF version by Pressing CONTROL + ALT + 4
You need a JavaScript-enabled browser to view this Publication
Please follow these steps to view the Publication:
Enable JavaScript in your browser
Refresh this page
Best regards
Zmags
Årsredovisning
2017
NCC Årsredovisning 2017
Innehåll
DETTA ÄR NCC
NCC 2017
VD har ordet
STRATEGI
Strategi
Hållbarhetsstrategi
Finansiella – och hållbarhetsmål
Utmaningar och behov för städer
ERBJUDANDET
Bo 18
Arbeta 20
Resa 22
Vårda 24
Lära 26
Uppleva 28
Det som måste fungera 30
Medarbetare 32
Värdeskapande 34
Aktien 36
EKONOMISK REDOVISNING
Förvaltningsberättelse 38
Årsredovisning 2017
NCC Årsredovisning 2017 Innehåll DETTA ÄR NCC
NCC energirenoverar äldreboendet Hørgården utanfö
2 NCC 2017 OM NCC NCC 2017
NCC 2017 3 OM NCC Året i kort
4 NCC 2017 VDORD Åtgärder för att vända utve
arna för NCC Infrastructure ser nu mer positiva u
6 NCC 2017 STRATEGI NCC:s strategi » NCC:s
NCC 2017 7 STRATEGI I
8 NCC 2017 STRATEGI – HÅLLBA
NCC 2017 9 STRATEGI – H
10 NCC 2017 MÅL NCC:s mål » Det övergripande m
NCC 2017 11 MÅL Soliditet Soliditeten
12 NCC 2017 MÅL Material och avfall I enlig
14 NCC 2017 UTMANINGAR OCH BE
En stad för alla » NCC möter utmaningarna och vi
Bo sid 18 NCC bygger bostäder so
18 NCC 2017 ERBJUDANDET – BO
NCC 2017 19 ERBJUDANDET – BO
20 NCC 2017 ERBJUDANDET – ARB
NCC 2017 21 ERBJUDANDET
22 NCC 2017 ERBJUDANDET – RES
NCC 2017 23 ERBJUDANDET – RE
24NCC 2017 ERBJUDANDET – VÅRDA Vårda »
NCC 2017 25 ERBJUDANDET –
26 NCC 2017 ERBJUDANDET – LÄR
NCC 2017 27 ERBJUDANDET – LÄ
28 NCC 2017 ERBJUDANDET – UPP
NCC 2017 29 ERBJUDANDE
30 NCC 2017 ERBJUDANDET – DET
32 NCC 2017 MEDARBETARE Inkludera fler i företa
NCC 2017 33 MEDARBETARE VÄRDERINGA
34 NCC 2017 VÄRDESKAPANDE Långsiktigt värdeska
SAMHÄLLE NCC är med och utvecklar den fysiska mil
36 NCC 2017 AKTIEN NCC-aktien » NCC noterade
NCC 2017 37 AKTIEN KURSU
38 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
1 Mdr SEK; Två kontorsbyggnader i Solna, varav de
40 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
KONKURRENSFRÅGOR I kölvattnet av den finländska as
42 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
AFFÄRSOMRÅDE NCC Industry NCC Industrys nettoom
44 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
ERSÄTTNINGAR Riktlinjer för bestämmande av lön oc
46 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 47 EKONO
48 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 49 EKONO
50 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 51 EKONO
52 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 53 EKONO
54 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
MODERBOLAGET BUNDET EGET KAPITAL Aktie
56 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
KASSAFLÖDET FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Kassaflö
58 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Förvärvsmetod Rörelseförvärv redovisas enligt för
60 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
I moderbolaget redovisas obeskattade reserve
62 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
LIKVIDA MEDEL Likvida medel består av kassa, bank
64 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Finansiella skulder Koncernens bedömning är att i
66 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
en komponent av osäkerhet. Det inträffar ibland o
68 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 4 Förvärv av rörelse NCC Industry AS förvärv
70 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 5 Antal anställda, personalkostnader och leda
72 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 73 EKONO
74 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 15 Immateriella tillgångar, forts. NEDSKRIVNI
76 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 17 Andelar i koncernföretag MODERBOLAGET
78 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 22 Finansiella anläggningstillgångar Andelar
80 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 25 Omsättningsfastigheter Färdig
82 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 29 Räntebärande skulder, forts. FINANSIELL L
84 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 85 EKONO
86 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 37 Ställda säkerheter, borgens, garanti och
88 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 89 EKONO
90 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 39 Finansiella instrument och finansiell riskh
92 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 39 Finansiella instrument och finansiell riskh
94 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
Not 39 Finansiella instrument och finansiell riskh
96 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 97 EKONO
98 NCC 2017 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2017 99 EKONO
100 NCC 2017 EKONOMISK REDOVISN
NCC 2017 101 EKONOM
102 NCC 2017 EKONOMISK REDOVISN
NCC 2017 103 EKONOM
104 NCC 2017 HÅLLBARHETSNOTER Hållbarhetsnoter
NCC 2017 105 HÅLLBARHETSNOTER
106 NCC 2017 HÅLLBARHETSNOTER Medarbetare NC
NCC 2017 107 HÅLLBARHETSNOTER o
108 NCC 2017 HÅLLBARHETSNOTER Material och av
NCC Asfalt står för cirka 60 procent av konce
110 NCC 2017 HÅLLBARHETSNOTER Etik och compl
NCC 2017 111 HÅLLBARHETSNOTER
112 NCC 2017 HÅLLBARHETSNOTER GRI-s
NCC 2017 113 HÅLLBARHETSNOTER
114 NCC 2017 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrningsrappo
NCC 2017 115 BOLAGSSTYRNING VALB
116 NCC 2017 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrning i
NCC 2017 117 BOLAGSSTYRNING
118 NCC 2017 BOLAGSSTYRNING Styrelsens rappor
NCC 2017 119 BOLAGSSTYRNING KON
120 NCC 2017 BOLAGSSTYRNING Styrelse
GEIR MAGNE AARSTAD Född 1960. Civ ing. Ordinarie
122 NCC 2017 BOLAGSSTYRNING Koncernledning
ANN LINDELL SAEBY Född 1962. Civ.ek. Chef Corpora
124 NCC 2017 Finansiell information och kontakt
Definitioner/ordlista FINANSIELLA NYCKELTAL
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fasti