If you are visually impaired or blind, you can visit the PDF version by Pressing CONTROL + ALT + 4
You need a JavaScript-enabled browser to view this Publication
Please follow these steps to view the Publication:
Enable JavaScript in your browser
Refresh this page
Best regards
Zmags
Årsredovisning
2016
II NCC 2016
AVSNITTSMARKERING
NCC Årsredovisning 2016
Innehåll
NCC i korthet 2
VD har ordet 4
Den inkluderande staden 6
Drivkrafter 8
Värdeskapande för intressenter 9
Strategi 10
– NCC:s mål 12
Aktien 16
AFFÄRSOMRÅDEN
Industry 18
Building 22
Infrastructure 27
Property Development 32
HÅLLBARHET
NCC:s hållbarhetsarbete 36
Hälsa och säkerhet 39
Social inkludering 40
Material och avfall 41
Klimat och energi
Årsredovisning 2016
II NCC 2016 AVSNITTSMARKERING NCC Årsredovi
NCC 2016 1 AVSNITTSMARKERIN
2 NCC 2016 OM NCC NCC i kor
Fyra nordiska affärsområden Bygg och anläggning I
4 NCC 2016 VD HAR ORDET Ett
Inom affärsområdet NCC Industry fortsätter vi
6 NCC 2016 DEN INKLUDERAN
NCC 2016 7
8 NCC 2016 DRIVKRAFTER Drivkrafter för långsi
NCC 2016 9 DRIVKRAFTER
10 NCC 2016 STRATEGI Strategi för lönsam tillv
NCC 2016 11 STRATEGI I
12 NCC 2016 MÅL NCC:s mål » Det övergripande m
NCC 2016 13 MÅL Soliditet Solidit
14 NCC 2016 MÅL Övriga hållbarhetsmål Mate
NCC 2016 15 DE
16 NCC 2016 AKTIEN NCC-aktien » 2016 var ett
NCC 2016 17 AKTIEN Utdelning NCC:s utdelnin
18 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
Affärsområde NCC Industrys verksamhet omfattar pr
20 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
NCC 2016
22 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
Affärsområde NCC Building är NCC:s största affärs
24 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
NCC 2016
26 NCC 2016 DEN INKLUDERANDE
28 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
utbyggnad av infrastrukturen som omfattar vägar o
30 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
NCC 2016 31 DE
32 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
Affärsområde NCC Property Development utvecklar o
34 NCC 2016 AFFÄRSOMRÅDE NCC
36 NCC 2016 HÅLLBARHET På väg mot ett mer håll
NCC:s hållbarhetsramverk Långsiktig hållbarhet
38 NCC 2016 HÅLLBARHET FN:s 17
NCC 2016 39 HÅLLBARHET Hälsa och säke
40 NCC 2016 HÅLLBARHET Social inkluderi
NCC 2016 41 HÅLLBARHET Material och a
42 NCC 2016 HÅLLBARHET Klimat och energ
NCC 2016 43 HÅLLBARHET värma u
44 NCC 2016 HÅLLBARHET Etik och complia
NCC 2016 45 HÅLLBARHET Produktportföl
46 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
att etablera en kommersiellt tydligare organisati
48 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
PERSONAL Medeltalet anställda i NCCkoncernen var
50 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
För 2017 förväntas ökat byggande, särskilt bo
52 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 53 EKONO
54 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 55 EKONO
56 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 57 EKONO
58 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 59 EKONO
60 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
MODERBOLAGET BUNDET EGET KAPITAL Aktie-
62 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
KASSAFLÖDET FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Kassaflö
64 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Övriga förändrade standarder som ska börja
66 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhå
68 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
AVVECKLADE VERKSAMHETER En avvecklad verksamhet ä
70 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 71 EKONO
72 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 73 EKONO
74 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
KONCERNEN MODERBOLAGET Syntetiska
76 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 77 EKONO
78 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 79 EKONO
80 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NOT 18 Andelar i intresseföretag
82 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
2015 218 Räntebärande värdepapper
84 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Not 25 Omsättningsfastigheter, forts. Färd
86 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NOT 30 Övriga avsättningar KONCERNEN, 2016
88 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Not 31 Pensioner, forts. NCCkoncernens Pensions
90 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Not 37 Ställda säkerheter, borgens- och garantifö
92 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Not 39 Finansiella instrument och finansiell riskh
94 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Not 39 Finansiella instrument och finansiell riskh
96 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
NCC 2016 97 EKONO
98 NCC 2016 EKONOMISK REDOVIS
Revisionsberättelse Till årsstämman i NCC AB (pu
100 NCC 2016 EKONOMISK REDOVISN
fattar detta bland annat en bedömning av om utdel
102 NCC 2016 EKONOMISK REDOVISN
NCC 2016 103 EKONOM
104 NCC 2016 EKONOMISK REDOVISN
NCC 2016 105 EKONOM
106 NCC 2016 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrningsrappor
NCC 2016 107 BOLAGSSTYRNING VALBE
108 NCC 2016 BOLAGSSTYRNING Bolagsstyrning i N
NCC 2016 109 BOLAGSSTYRNING
110 NCC 2016 BOLAGSSTYRNING Styrelsens rappor
NCC 2016 111 BOLAGSSTYRNING KON
112 NCC 2016 BOLAGSSTYRNING Styrelse
NCC 2016 113 BOLAGSSTYRNING TOM
114 NCC 2016 BOLAGSSTYRNING Koncernledning
NCC 2016 115 BOLAGSSTYRNING PET
116 NCC 2016 Finansiell information och kontakt
Definitioner/ordlista FINANSIELLA NYCKELTAL An
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fasti